Regroupant l’exploitation de tous les services techniques concernant l’infrastructure de votre entreprise, la maintenance multitechnique peut être interne à l’entreprise, ou externalisée.
Toutefois, de plus en plus de sociétés choisissent d’externaliser ce service afin de pouvoir se concentrer sur la gestion quotidienne de leur entreprise.
Star Conseils, cabinet de conseil expert en métiers de services à l’immobilier accompagne les services généraux des plus grandes entreprises en France et à l’international, pour les conduire vers de meilleures pratiques en matière d’efficacité opérationnelle.
Il propose également un service de coaching sur-mesure, pour découvrir le pilotage des métiers de la maintenance immobilière ou professionnaliser vos équipes.
Savoir manager ses équipes, c’est un pas vers l’excellence opérationnelle.
« Professionnaliser vos équipes. »
Un accompagnement adaptés à vos besoins
Après avoir rédigé un cahier des charges précis qui détaille les moyens à mettre en œuvre en fonction de vos objectifs (techniques, énergétiques, environnementaux…), le management de vos équipes peut s’avérer un levier pour l’amélioration de la performance de votre organisation.
En fonction de votre secteur d’activité et des moyens de gestion dont vous disposez, il est préférable de choisir un organisme formateur qui vous proposera des modules sur-mesure.
Star Conseils propose ainsi deux temps de coaching :
- Observation et diagnostic : nous prenons la posture d’observateur sur vos pratiques managériales, et nous détectons ensemble les points d’amélioration. Ensuite, nous vous aidons à prise de décision sur des points stratégiques : relation fournisseur, motivation d’équipe…
- Professionnaliser vos équipes : à travers un accompagnement conçu sur-mesure plus spécifiques, en fonction des compétences de vos collaborateurs, et des relations avec vos partenaire, nous vous aidons au pilotage des métiers de maintenance.
« Obtenir les clés de l’amélioration de votre gestion opérationnelle sur le long terme. »
L’optimisation de votre maintenance multitechnique sur le long terme
Le coaching au management de maintenance multitechnique doit être sur-mesure, adaptée aux moyens que vous souhaitez déployer dans votre entreprise.
La finalité de cet accompagnement consiste à vous aider à acquérir les clés de la maintenance multitechnique et à gérer son exploitation sur le long terme pour apprendre à faire les bons choix et identifier les différentes pistes d’amélioration. Star Conseils vous accompagne pendant plusieurs mois pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Grâce à une vision transversale des tâches et de tous les services, vous pourrez ainsi réduire vos dépenses en matière de maintenance multitechnique et cela même si des transformations seront nécessaires au sein de votre organisation.
Vous serez alors capable de trouver les solutions pour mettre en place une logique d’optimisation dans toutes vos opérations, jusque dans le management de vos équipes.
Choisir un cabinet de conseil expert en coaching, c’est faire le choix de l’optimisation de son organisation dans la durée !
Nos autres missions :
ACCOMPAGNEMENT
Rédaction du cahier des charges, choix des prestataires…
PILOTAGE
Assurer le suivi des contrats de maintenance multitechnique.
AUDIT 360°
Diagnostiquer la performance des organisations.
EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
Gestion de l’organisation.